Резюме «Директор по маркетингу» в Кстово

Выкладка продукции по стандартам компании, исполнение требований и задач предоставляемых компанией в полном объёме, установка дополнительных мест продаж по договоренности с директорами Т. Т. умение налаживать отношения и находить общий язык с руководством в Т. Т. Установка оборудования компании.

• Экономический анализ; • Составление графиков, планирование; • Документооборот; • Работа с клиентами; • Контроль за подчиненными; • Сотрудничество со СМИ, информирование, реклама; • Анализ рынка труда; • Выезды в организации Кстовского района.

На время декретного отпуска • Экономический анализ; • Составление графиков, планирование; • Документооборот; • Работа с клиентами; • Контроль за подчиненными; • Сотрудничество со СМИ, информирование, реклама; • Анализ рынка труда; • Выезды в организации Кстовского района.

Ведение бухгалтерского и налогового учета ООО, ИП и КФХ. - Ведение кадрового делопроизводства и отчетности. - Работа с налоговыми органами, ПФР, ФСС, статистика. Контроль за всеми участками бухгалтерского учета. - Финансовая, управленческая отчетность. - Управление движением денежных средств.

Руководство розничной сети магазинов алкогольной продукции в г. Кстово. Контроль работы персонала в магазинах, контроль выполнения плана товарооборота, решение спорных ситуаций с клиентами, регистрация касс в налоговой, поиск новых помещений, заказ и расстановка оборудования, составление и заключение договоров аренды и регистрация их в ФРС, поиск субарендаторов, подбор персонала, авансовая отчетность. Взаимодействие с контролирующими органами. Развитие региона с 4 до 12 магазинов.

Обязанности: осуществлять руководство хозяйственно-финансовой деятельностью предприятия в области планирования и управления его производственно-экономической политикой, материально-техническим снабжением, заготовкой, хранением, сбытом продукции, транспортным и административно-арбитражным обслуживанием с целью достижения наибольшей экономической и маркетинговой эффективности.

Функции: руководство хозяйственно-финансовой деятельностью предприятия в области планирования и управления его производственно-экономической политикой, материально-техническим снабжением, заготовкой, хранением, сбытом продукции, транспортным и административно-арбитражным обслуживанием с целью достижения наибольшей экономической и маркетинговой эффективности.